Diferencia entre diagrama de Gantt y PERT

Gráfico de Gantt vs PERT

Los diagramas PERT y Gantt son herramientas de visualización. Una tabla PERT significa tabla de “Evaluación del programa y técnica de revisión”. Ambos gráficos son utilizados por los directores de proyecto y ayudan a mostrar las tareas necesarias para completar el proyecto. Los gráficos se utilizan para programar tareas, controlar y administrar las tareas necesarias para completar un proyecto. La diferencia entre ellos es que un diagrama de Gantt es básicamente un diagrama de barras y un diagrama PERT es un diagrama de flujo.



Gráfico de gantt
El diagrama de Gantt fue desarrollado e introducido por primera vez por Charles Gantt en 1917. Se ocupa de la secuencia de tareas necesarias para completar el proyecto. En este gráfico, cada barra horizontal representa una tarea. La longitud de la barra muestra lahoranecesario para completar la tarea. En un gráfico X-Y, el eje X representa el tiempo en el que se completará el proyecto. El diagrama de Gantt es una herramienta muy eficaz para evaluar el estado de un proyecto. Básicamente enfatiza y muestra cuánto tiempo se requiere para completar una tarea.

Es un gráfico lineal. Las tareas independientes están conectadas con flechas. Estas flechas muestran la relación existente entre dos tareas independientes que está conectando. La relación se ocupa de la dependencia de una tarea de otra. Una tarea debe completarse antes de que pueda comenzar la otra. Los recursos necesarios para completar una tarea se identifican y representan a continuación en un diagrama de Gantt.
Los diagramas de Gantt son efectivos para proyectos que son sencillos y no necesitan ningún cambio a mitad de camino. Las limitaciones de los diagramas de Gantt son que no pueden representar la dependencia de las tareas entre sí de manera eficaz.

Gráfico PERT
Los gráficos de técnicas de revisión y evaluación de programas fueron desarrollados e introducidos en 1950 por la Marina de los EE. UU. Fueron desarrollados para gestionar grandes proyectos que tenían tareas complejas y una dependencia entre tareas muy alta. Los gráficos tienen un nodo de iniciación y el nodo de iniciación luego se ramifica en muchas redes de tareas.
Los gráficos PERT representan proyectos que necesitan una línea de montaje para completar un proyecto. También representan la relación entre las diferentes tareas necesarias para la finalización de un proyecto. El gráfico PERT tiene muchas redes interconectadas o paralelas de tareas independientes.
Estos gráficos están diseñados para pequeñas partes del proyecto. Terminan en el punto principal de revisión. La limitación de un gráfico PERT es que pueden ser muy confusos y complejos; por lo tanto, se utilizan junto con los diagramas de Gantt, que son más simples y directos.

Resumen:

1.Los gráficos de Gantt fueron desarrollados e introducidos en 1917 por Charles Gantt. Se ocupa de la secuencia de tareas necesarias para completar el proyecto; mientras que las cartas PERT fueron desarrolladas e introducidas por la Marina de los Estados Unidos en 1950 para gestionar proyectos grandes y complejos.
Los gráficos de Gantt se centran en el tiempo necesario para completar una tarea; mientras que un gráfico PERT se centra en las relaciones entre tareas.
Gantt tiene representaciones lineales o es un gráfico de barras; mientras que un diagrama PERT es un diagrama de flujo y tiene redes paralelas de tareas individuales.
3.Los gráficos de Gantt son sencillos y no están hechos para proyectos que necesitan cambios; mientras que los gráficos PERT son complejos y están hechos para pequeñas porciones del proyecto.